Las empresas hoy en día tienen el deber para poder ser competitivos en el mercado actual de mejorar sus procesos, ya sea de manufactura como de servicio. Es por esto que se les ha dado mayor importancia a metodologías y herramientas que ayuden a obtener cambios positivos de manera constante y que contribuyan en la rentabilidad de la empresa. Utilizar herramientas de Mejora Continua como Kaizen y Kanban, en el cual los trabajadores se involucran con el fin de mejorar la empresa y lograr el objetivo propuesto. Su total determinación hace la diferencia a otras empresas, las cuales están iniciando este proceso y deben ir cambiando la cultura de sus organizaciones, ya que antes se esperaba a que la gerencia hiciera el cambio mediante la compra de mejores maquinas o tecnologías y no considerando las mejoras que pueden hacer sus mismos trabajadores.
OBJETIVO
Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en la identificación de procesos logísticos que no generan valor en las operaciones de la empresa y desarrollar herramientas conociendo cómo interactúan los procesos en los distintos rubros que permita incrementar la productividad a través de los recursos logísticos.